O processo de reestruturação produtiva encontrou‐se assentado em três eixos principais que se complementam, sendo eles:1) As novas tecnologias da III Revolução Industrial, enfatizando‐se aí a microeletrônica; 2) as mudanças organizacionais, destacando‐se, particularmente, as novas formas de organização do trabalho; e 3) as inovações gerenciais e institucionais, entendidas como as mudanças na gestão dos recursos humanos e nas estratégias empresariais.
1) As novas tecnologias da III Revolução Industrial, enfatizando‐se aí a microeletrônica; 2) as mudanças organizacionais, destacando‐se, particularmente, as novas formas de organização do trabalho; e 3) eclética e pragmática, baseada na atualização e no redimensionamento da Teoria Clássica e na ênfase colocada nos objetivos.
1) As mudanças organizacionais, destacando‐se, particularmente, as novas formas de organização do trabalho; 2) as inovações gerenciais e institucionais, entendidas como as mudanças na gestão dosrecursos humanos e nas estratégias empresariais; e 3) tratamento da administração como ciência na formatação e na estruturação das organizações.
1) As novas tecnologias da III Revolução Industrial, enfatizando‐se aí a microeletrônica; 2) as mudanças organizacionais, destacando‐se, particularmente, as novas formas de organização do trabalho; e 3) Processo mais recente e que parte do princípio de que a administração é relativa e situacional.
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Fatores fundamentais e temas que influenciaram o processo de discussão e mobilização sobre a divers